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建筑工程招投标阶段的佛山南海工程预算控制管理的重点在于明确相关佛山南海工程预算合同中关于工程建设款项的具体条款。必须明确佛山南海工程预算合同中的相关条款的约定和责任。招标能否成功主要看建筑企业对于目前市场价格定位是否准确佛山南海工程预算过程中的项目管理主要内容包括对佛山南海工程预算进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的佛山南海工程预算技术降低佛山南海工程预算，采用科学合理的项目设计方案，从而能提高工程佛山南海工程预算质量，降低佛山南海工程预算成本，缩短佛山南海工程预算工期。佛山南海工程预算材料费用是佛山南海工程预算阶段佛山南海工程预算的重要组成部分，占据整个佛山南海工程预算的一大部分，因此应该重点作好佛山南海工程预算阶段的材料费用管理工作，有效减少佛山南海工程预算成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施，尽量提前变更项目设计方案，越早提出变化项目佛山南海工程预算的损失越小，应该将项目设计变更尽量控制在佛山南海工程预算前期阶段。提高佛山南海工程预算现场监管人员的专业技术水平，严格按照相关标准进行审查监理。
佛山南海工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，佛山南海工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此佛山南海工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。佛山南海工程预算不仅可以有效分析和控制佛山南海工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。随着我国经济的快速发展，建筑佛山南海工程预算，已经开始进入新的改革和完善的阶段。这就需要我们加强对概预算工作的和完善，从而保证工程施工的质量和施工的进程，提高工程项目施工经济效益。分析我国建设佛山南海工程预算控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制佛山南海工程预算，加强佛山南海工程预算咨询机构和佛山南海工程预算队伍建设，加快建设佛山南海工程预算管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的佛山南海工程预算管理体系等方面的见解。佛山南海工程预算管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为 直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于 控制了构成佛山南海工程预算主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定佛山南海工程预算、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的佛山南海工程预算管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管佛山南海工程预算管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。
曲解合同意思。合同条款很多，对承包方式，施工工期、价差造价、让利幅度、取费标准、奖罚措施等理解清楚。变更联系单。工程变更联系单④是施工过程中图纸改变的依据，在施工过程中，由于建设单位把关不严，变更联系不及时，时间一长，就会模糊不清或不齐全，有些施工企业就利用联系单来做文章，有利于乙方的联系单，故意删改、省略不利于己的内容。更换联系单内容为多计费用埋下伏笔。提高材料价格。由于材料的价格和定额消耗量对佛山南海工程预算的影响很大，经常会出现施工企业在编制造价时虚报材料价格和材料用量。特种材料的高估现象已成为佛山南海工程预算偏高的重要因素。施工时用低等级材料，造价时却套用高等级材料价格。实际购买价高于招标时，暂定价交给建设单位签证，而低于暂定价的就以投标暂定价作为造价依据。虚设费用。如施工单位自身原因返工的项目；施工现场临时设施项目，施工单位现场用工等；有的工程在建造过程中没有使用大型机械和特种机械，但竣工造价中却列入许多大型机械进退场费等费用；有的工程根不需要抢时间进度，但竣工造价中却列入了夜间施工增加费、赶工措施费等费用。在确定佛山南海工程预算时，坚持以现行的《佛山南海工程预算管理规定》为依据，按照甲乙双方合同中的约定，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有甩项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施。 审核时应作好调查研究，必须严格审查设计变更单和签证单，审核其合理性和有效性，不能见有签证即给予计量，杜绝和防范不实际的开支。审核时须从专业角度对设计变更单和施工签证单进行审查，主要包括以下几个方面审查设计变更内容是否符合规定。审查设计变更内容与原工程预算是否重复列项，签证单的内容是否合理，如有不当之处，应及时与签证人员联系补充修改。
针对根据工程量清单进行计价的项目工程，在工程竣工后进行结算时应该认真核对工程量，严格依据招标文件和相关佛山南海工程预算合同中的数据标准，同时也应该考虑佛山南海工程预算过程中发生变更的工程量。在进行工程量审查工作时应该熟悉掌握项目设计图纸和项目工程量的具体计算方式，整体把握项目工程的设计和佛山南海工程预算过程。对于采用定额计价方式的项目工程需要审查期取费和套用。部分佛山南海工程预算单位高套定额基价或者虚报项目工程量来提高自身的经济利益，针对这种情况，当超过项目审查的相应额度时，应该由项目承包单位支付相关的审查费用。在项目佛山南海工程预算控制管理过程中，应该建立健全的佛山南海工程预算管理制度，严格按照相关规定标准执行，采用科学合理的佛山南海工程预算设计方案，尽量减少设计变更造成的项目工程经济损失，优化项目招投标工作，通过对比分析选择 的承包单位，严格按照佛山南海工程预算规划进度进行，实现佛山南海工程预算控制的系统化和规范化，加大有关部门的监管力度，创新佛山南海工程预算管理模式，将佛山南海工程预算的控制重点由佛山南海工程预算阶段转移到前期决策阶段，提高佛山南海工程预算的控制效果。掌握当下市场价格轴向，建设建筑企业的资金流失，不断降低佛山南海工程预算成本，提高企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的长期稳定发展。
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